Если говорить про дизайн и брендинг:
Да:
● есть резонанс и интерес к проекту, уникальная идея
● один ответственный со стороны клиента, нормальная коммуникация, уважение к процессу;
● реалистичные рамки и бюджет, соразмерный амбициям.
Нет:
● сроки «вчера» и бюджет «символический»;
● бесконечные правки и отсутствие ответственного;
● хаос в задачах и неуважение к процессу и людям.
Если говорить про Product–Project–management:
Да:
● есть идея, но нет структуры и понимания, как её развить;
● нужен человек, который соединит product-мысль (что и зачем мы делаем) и project-управление (как именно это воплотить);
● важнее выстроить честный фундамент, чем гнаться за хайпом;
● есть доверие и пространство для решений: от смысла → к концепции → к визуалу → к продакшену.
Нет:
● если человек уже «звезда»: у него есть команда и система, я там лишний;
● если всё сводится к «сделать быстро и дешево»;
● если деньги или статус важнее самой идеи.
Особый случай – работа «за попытку»:
Иногда человек готов платить не за гарантированный результат, а за сам процесс поиска. В таком формате:
● мы пробуем сформировать идею, структуру и первые шаги;
● честно обсуждаем, что многое зависит не только от меня (рынок, сама идея, готовность клиента работать вместе);
● оплата идёт за сам процесс – эксперименты, формулировку, пробу и ошибки.
Я не волшебник, не продюсерский центр и не даю обещаний «100% результата». Я создаю пространство, где можно пробовать и нащупывать. Иногда это выстреливает, иногда нет – и это нормально.